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一顆初心：永遠(yuǎn)想的事情，都是做事，做事，做事

一個(gè)夢(mèng)想：企業(yè)家是“追求實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的人

一種擔(dān)當(dāng)：堅(jiān)持誠(chéng)信，堅(jiān)守責(zé)任，追求和諧是常青的根本

眼光+專注，是成功前提

企業(yè)家是“追求實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的人

馬云在悼念魯冠球時(shí)說(shuō)，魯老身上最鮮明的東西，就是他骨子里與生俱來(lái)的企業(yè)家精神，那種“雖千萬(wàn)人吾往矣”的洞見(jiàn)和氣度。魯冠球用自己一生的經(jīng)歷對(duì)企業(yè)家做了一個(gè)定義，即企業(yè)家是“追求實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的人。魯冠球的“造車(chē)夢(mèng)”做了48年。他說(shuō)，“我不造汽車(chē)，我兒子也要造。兒子成功不了，我孫子繼續(xù)?！边@份執(zhí)著與擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)萬(wàn)向走上了整車(chē)制造的道路，并完成了對(duì)新能源整車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福表示，自己與魯老的交往源于對(duì)汽車(chē)事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)制造業(yè)的堅(jiān)守，對(duì)企業(yè)全球化發(fā)展的追求。他白手起家，憑借敏銳的洞察、孜孜以求的創(chuàng)新精神和勇立潮頭的擔(dān)當(dāng)，將萬(wàn)向打造成多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，享譽(yù)海內(nèi)外，成為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的榜樣。每一位企業(yè)家都應(yīng)該將對(duì)夢(mèng)想和事業(yè)的追求與時(shí)代的進(jìn)步、民族的振興緊密結(jié)合，魯老在這方面堪稱楷模。“我們都應(yīng)該感恩這個(gè)時(shí)代，企業(yè)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮的作用得到了前所未有的重視，企業(yè)家精神成為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的主旋律?！崩顣?shū)福表示。

魯冠球說(shuō)自己是企業(yè)家，不是商人。對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求，才是企業(yè)家的特質(zhì)?！皞ゴ髩?mèng)想激發(fā)偉大創(chuàng)造”，創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著，使他具有超前的商業(yè)眼光，其中重要原因之一就是魯冠球懷有堅(jiān)定清晰的產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想，步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。

膽略和勤奮，是成功的基石

企業(yè)家是踩出第一個(gè)腳印的人

“魯冠球比中國(guó)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)間都早，早了至少10年?！闭闵萄芯繒?huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)楊軼清說(shuō)出了很多人的共識(shí)，魯冠球放眼全球的世界眼光和不離故土的家鄉(xiāng)情懷，在他身上有非常完美的結(jié)合。

魯冠球創(chuàng)業(yè)55年，一位農(nóng)民出生的企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)整整走過(guò)近半個(gè)世紀(jì)，這在中國(guó)企業(yè)史上注定是個(gè)奇跡。

“他是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的先行者，是踩出第一個(gè)腳印的創(chuàng)業(yè)者。在四五十年的發(fā)展歷史中，魯冠球在每一個(gè)時(shí)代，都能走在前列。55年創(chuàng)業(yè)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的永遠(yuǎn)堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)精神、持續(xù)提高的創(chuàng)新能力對(duì)于我們后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，對(duì)于我們現(xiàn)在的浙商都是一筆巨大的財(cái)富。在其他方面也為我們樹(shù)立了榜樣，樹(shù)立了標(biāo)桿，包括參政議政、社會(huì)責(zé)任、公益慈善、勞資關(guān)系等方面都做出了非常多的貢獻(xiàn)。”楊軼清說(shuō)。

萬(wàn)向集團(tuán)可以說(shuō)一直走在改革的前列，創(chuàng)下了多個(gè)“第一”——第一個(gè)上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、第一個(gè)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)承包、第一個(gè)獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)、第一個(gè)收購(gòu)國(guó)外上市公司。而這一個(gè)個(gè)的“第一個(gè)”，就是企業(yè)家精神的集中展現(xiàn)。

在巨星控股集團(tuán)董事長(zhǎng)仇建平的印象中，魯老一直都是充滿激情，臉上帶著微笑，每天都在不知疲倦地加油干。他告訴錢(qián)江晚報(bào)記者，自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就很喜歡拿萬(wàn)向節(jié)做榜樣：“一個(gè)萬(wàn)向節(jié)，很不起眼的東西，但當(dāng)時(shí)魯冠球一年可以賣(mài)到一億多美元，我們也要學(xué)習(xí)榜樣，把外貿(mào)做好?！本扌羌瘓F(tuán)今年并購(gòu)了美國(guó)的一個(gè)手工具巨頭ARROW，在產(chǎn)業(yè)整合和提升上，有很多可以向萬(wàn)向?qū)W習(xí)的地方。因?yàn)槿f(wàn)向早在二十年前就開(kāi)始布局美國(guó)，現(xiàn)在在美國(guó)有28家工廠，北美地區(qū)每生產(chǎn)3輛汽車(chē)就有一輛使用萬(wàn)向集團(tuán)生產(chǎn)的零部件。

仇建平覺(jué)得，魯老代表的浙商企業(yè)家精神就是兩個(gè)，一個(gè)是工匠精神，一個(gè)是創(chuàng)新精神，把一個(gè)小小的萬(wàn)向節(jié)做到世界第一，這種是工匠精神的體現(xiàn)。在發(fā)展過(guò)程中，不斷發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，不怕失敗，提前布局新能源汽車(chē)等領(lǐng)域，又體現(xiàn)了敢為人先的創(chuàng)新精神。

堅(jiān)持誠(chéng)信，堅(jiān)守責(zé)任，是企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)

追求和諧是企業(yè)常青的根本

開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人陳妙林對(duì)魯冠球深懷敬意。他回憶，初識(shí)魯冠球是在43年前，自己在蕭山物資公司工作，當(dāng)時(shí)魯冠球剛剛開(kāi)始做軸承。那時(shí)，物資供應(yīng)緊張，買(mǎi)軸承必須以舊換新，魯冠球從中看到了商機(jī)。他到物資公司來(lái)拉舊軸承，最初是自己拉的人力車(chē)，后來(lái)是自己腳踩三輪車(chē)，到第三年是雇手扶拖拉機(jī)了。那時(shí)的情景陳妙林至今印象深刻，魯冠球不辭辛苦、勤儉創(chuàng)業(yè)的精神也一直感動(dòng)并激勵(lì)著自己。

眼下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于重要轉(zhuǎn)型期，魯冠球身上的企業(yè)家精神，正是中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代所需要的。魯冠球和他這一代企業(yè)家的精神和經(jīng)歷，無(wú)疑是一筆重要的時(shí)代財(cái)富。他們的傳奇，就是在改革開(kāi)放中崛起的中國(guó)傳奇。　　老一代浙商靠著一股不折不撓的創(chuàng)業(yè)精神，打拼出一片天地，新一代的浙商能否繼承前輩敢闖敢拼的“創(chuàng)業(yè)精神”——?jiǎng)?chuàng)業(yè)文化的傳承才是真正的傳承。魯冠球說(shuō)過(guò)萬(wàn)向的數(shù)萬(wàn)員工都是他的接班人，就包含了這一含義。

2017年春節(jié)期間，魯冠球在萬(wàn)向集團(tuán)總結(jié)表彰會(huì)上強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，“辦企業(yè)要堅(jiān)持誠(chéng)信，萬(wàn)向做汽車(chē)零部件48年，契而不舍，持之以恒，這是我們對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的自信，更是我們對(duì)企業(yè)誠(chéng)信的堅(jiān)持；其次，要堅(jiān)守責(zé)任，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。”